Plano de la oficina:                                                                                                                                   

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Umbral de rentabilidad:
   Ingresos= Costes El punto muerto, punto de equilibrio o umbral de rentabilidad es el numero mínimo de unidades que una empresa necesita vender para que a partir de ese momento empiecen sus beneficios. Es decir, cuando los costes totales igualan a los ingresos totales por venta.
A partir de este volumen mínimo de producción y venta, este producto sera rentable para la empresa. Solo podríamos asegurar que la empresa es rentable si la empresa comercializa un producto y este ha conseguido alcanzar el umbra de rentabilidad o punto muerto.
El umbral de rentabilidad o punto muerto se haya a través de esta formula:

          Ingresos= Costes

  px q      = CF+ CVu x q                                             CF= -lonja(300 euros)

11.6 x q = (300+1000) + 8.12 x q                     - 1 persona contratada (8 horas)(1000)
q= 373.5 (punto muerto)
 A partir de realizar 373.5 servicios al mes comenzaremos a ganar beneficios, es decir, al día tenemos que realizar 12.45 servicios aproximadamente. Los servicios valdrán una media de 11.6 de lo que el trabajador se quedara con 6 euros y nosotras con 5.5 euros.

Análisis estratégicos:

ANÁLISIS ESTRATÉGICOS
MISIÓN	A  través de esta empresa nos  gustaría ofrecer trabajos esporádicos a trabajadores desempleados que ante la inestabilidad del mercado laboral tengan un mínimo de ingresos con trabajos puntuales con condiciones laborales buenas y proporcionar servicios a familias que necesiten trabajos puntuales asequibles.
VISIÓN	Somos socio fundadoras de la empresa  Beti Landuz. Hemos realizado este proyecto para ayudar a los demás y porque desde nuestra experiencia,los jóvenes buscamos trabajillos para poder conseguir aumentar nuestra paga,¿ y que mejor que una empresa temporal de trabajos no cualificados?
VALORES	Uno de nuestros principales valores es el contratar a personas paradas sin necesidad de tener estudios superiores por lo que es ideal para los jóvenes que buscan un dinero extra.

Localización:
 Colocaremos  nuestra empresa cerca del núcleo urbano para poder distribuir a nuestros trabajadores y atender a los clientes , utilizaremos una lonja en Deusto que permite una fácil accesibilidad en metro, para hacer entrevistas a nuestros trabajadores y desde allí gestionar nuestra empresa. El alquiler del local de 20 metros cuadrados nos  costara 300€/mes. 

 Entorno:
Nuestro entorno tiene la necesidad de crear puestos de trabajo ya que estamos en una situación de crisis y hay muchos desempleados.

Análisis DAFO:

	Analisis interno
Fortalezas	-Nos dedicamos a trabajos no específicos por lo que ofrecemos un amplio numero de servicios a bajos precios, además contamos con un fin social que es dar trabajo a los desempleados. -La crisis. -Se trata de un fin social
Debilidades	-Nuestra debilidad es carecer de experiencia gestionando ETTs
	Análisis externo
Oportunidades	-Los ciudadanos tiene la necesidad de encontrar empleo y este llama la atención sobretodo a jóvenes ya que son trabajos específicos y por horas.
Amenazas	-Todas las ETTs tiene la capacidad de hacer lo mismo que nosotros

Tipo de empresa/ forma jurídica: 
Nuestra empresa es una ETT (Empresa de Trabajo Temporal) ya que tiene como objetivo conseguir trabajos temporales a los parados contratados por las familias que necesiten de los servicios prestados.

Descripción breve de la empresa:

Empresa dedicada a ceder mano de obra. Los trabajadores son contratados por la ETT y cedidos a las personas que lo soliciten. Los trabajos serán sencillos y sin la necesidad de estar cualificados ,por ejemplo, a una persona enferma pasearle el perro, recogida de paquetes,una peluquera que vaya a casa de personas mayores a peinarles...,pequeños recados esporádicos  para facilitar la vida a la gente que a veces no  dispone de tiempo suficiente para  realizarlos.

Denominación: 

A nuestra empresa la hemos denominado BETI  LANDUZ, porque hace referencia al trabajo que ofrecemos y hacemos día a día es decir,´´siempre trabajando´´.

Introducción:
 Este es nuestro blog en el que explicaremos en que consiste nuestro plan de negocio.